60-е годы в деревне и в колхозе, как и во всей стране, начались с крупных административных реогрганизаций. Многих они завели в то время в тупик. А вот в Мотоле благодаря опоре не только на здравый смысл, но и на знания людей да решимость и дальновидность председателя Стригунова Афанасия Андреевича выйдут на такой уровень, который многим будет еще долго видеться в тумане. Вместо 18 полеводческих бригад создаются четыре комплексные, между ними распределяется техника. Значительно свободней становиться в колхозной конторе – основная власть у бригадиров А. Ф. Ксенды, М. Н. Данилевича, М. С. Прокоповича: земля, живность, техника. Работайте самостоятельно, ведите между собой денежно-вещественные расчеты, а заработанной свыше плана – ваше. Таким был смысл решения колхозного правления.
Новая, непротоптанная, да и не очень привлекательная, если не сказать больше в тогдашних разного уровня верхах дорога. Но мотоляне новую экономическую науку освоили быстро. Вот уже сумма денег в колхозной кассе ласкает слух. И как им не быть, деньгам, -зерна, картошки, молока, мяса идет государству все больше, а каждый центнер добра колхозу обходиться дешевле.
Мотольский вариант, повторюсь, не всем нравиться – «частновладельческие проявления». Но по -другому думают дальновидные руководители и приезжают в колхоз «40 лет Октября» за опытом. Наиболее многолюдный «десант» - почти весь колхоз – высаживает тут В.Л. Бедуля, руководитель хозяйства из Каменецкого района: смотрите, учитесь у земляков. И наука пошла на пользу: оценив мотольскую систему, Бедуля не только применит ее основы в своем хозяйстве, но и пойдет дальше. Быстро колхоз «Советская Беларусь» обгонит даже своего «учителя», станет известным на всю страну, а его руководитель – дважды героем Социалистического Труда. Талантливыми попались ученики.
Мотолян тоже не обходят вниманием слава и почет. Выбираются они депутатами районного, Брестского областного Совета депутатов трудящихся, а А. Ф. Ксенда – Верховного совета БССР, первым в районе Героем Социалистического труда становится П. С. Палто.
Конечно, не все и не сразу шло гладко. Мотольский колхоз «40 лет октября», вырвавшись в своем социально-экономическом развитии вперед да при сельском многолюдье – на то время более пяти тысяч жителей – все чаще встречался с проблемами роста. Особенно как занять круглый год работой всех колхозников, дать всем заработать? И выход виделся. «колхоз – агрофирма», «агрокомбинат», «агропромышленный комплекс» - к смыслу, который только сегодня вкладывается в эти слова, в Мотоле дошли еще в средине 60-х гг. надо было налаживать в своем колхозе переработку своей продукции. Открывать подсобные промыслы, филиалы промышленных предприятий и т.д. – на все были и люди и средства.
Но этот важный шаг вперед сделать во многом помешали тогдашние «установки» на развитие сельского хозяйства – экономические законы игнорировались. А что было делать мотолянам, которые не вошли в колхозный «штат», это значит не стали механизаторами, доярками, мелиораторами? С трудодней же семью не очень прокормишь, тем более что лишняя копейка у крестьянина уже вызвала у ревнивых идеологов «близкого коммунизма» нервный тик.
Мотоляне со всего этого сделали вывод свой. Рукам нужна была работа, семьям – хлеб. И поэтому с весны, отсеявшись и упорядочив картофельные «сотки» и огороды, организовывали мотольские мужики десятки строительных бригад и направлялись «на Сибирь». Этот адрес был, как говорят, абстрактным, обозначал явление. Псковская, Новгородская, Орловская, Омская, Куйбышевская области… - где только не стучал топор мотолянина!
Вместе с мотолянами ехали люди со всей Брестчины – со Столинского, Лунинецкого, Пинского и других районов. И в исключительном большинстве работали сознательно. Школы, жилье. Фермы, зернохранилища – фотографии объектов, сданных за короткое летнее время ( старались все сделать до уборки), каждый год составляли очевидную картину сделанного. И делали качественно, надежно – с теми же сибиряками хорошо дружили, переписывались, каждая бригада старалась держать марку, чтобы не стыдно было перед людьми. Поэтому и отбирали в бригаду строго: по трудолюбию, мастерству, умению жить в коллективе.
И в этом, думаю, мои земляки, наши деды, опередили время. Только через почти что десятилетие начнут писать артикулы и защищать кандидатские диссертации про «комплексные бригады», «бригадный подряд», «сдачу объектов под ключ» - все это давно использовали инициативные, неравнодушные к своему труду люди.
Но, несмотря на все отложенные «на потом» проблемы, Мотоль быстро менял свой облик и на улицах и в каждом доме. Наибольший толчок дала электрификация деревни, которая была полностью завершена в эти годы. Тем, кто скептически усмехнется – вот это достижение, скажу следующее – все познается не только в сравнении. Но и исходя из конкретных обстоятельств. В полесских болотах электрики еще встречали деревни, где не то что столбы поставить – доехать до которых нужно было подумать как.
Для Мотоля дорожную проблему сняла сначала брукованная, а потом асфальтированная дорога до райцентра Иванова. Позже заасфальтировали и улицы деревни. И очень вовремя – в конце 60-х гг. Мотоль переживал транспортный бум. Мотороллеры, легковые автомобили сельчане осваивали также настойчиво, как раньше разных марок лодочные моторы. С электрификацией в интерьер почти каждого дома вошли радиола, телевизор, холодильник.
Средства на все зарабатывались повседневным трудом. С севера привозили представители строительных бригад тысячи по две-три, да еще и везли в дополнение и зерно. С течением времени заработки выросли и дома, необходимость ехать «на Сибирь» уменьшилась.Да и к тому же, придя из колхоза, мотолянин сложив руки не сидел. Женщины садились за ткацкие станки, ткали ручники, скатерти, салфетки, вышивали. А мужчины брались за овчину – почти в каждом доме стояла бочка с дубовым квасом, где обрабатывалось сырье для будущих кожухов, или дубленок, как назовут их позже. Шили эту одежду тоже мужчины, а женщины на женских кожухах вышивали узор и всячески их украшали. В воскресенье везли кожухи на базар в г. Пинск, другие города. Обычно их цена была 60-8- рублей. Продать за 90 считалось большой удачей, а если а 100 – то в доме праздник. Словом, Мотоль хотя и считался официально колхозным, сельским, но своей, традиционной местечковой ремесленной натуры не утратил. И хорошо, так как это приметно выделяло его среди других деревень, придало ему свой неповторимый, выразительный облик.
В июле 1973 года председателем колхоза избирается Балюк Владимир Иванович, а в марте 1989 года – Каштальян Вячеслав Николаевич, который руководит и поныне.
В 2005 году было принято решение о создании первого в районе агрогородка в Мотоле. СПК «Агро-Мотоль» по многим параметрам развития сельскохозяйственной отрасли занимает ведущие позиции в области. Прежде всего он задает тон в освоении новых технологий. Коренное перевооружение, переоснащение производственной базы как в растениеводстве, так и в животноводстве ведется здесь методично и целенаправленно вот уже несколько лет кряду и даже отдаленно не напоминает компанейщину. Попутно меняется психология работающих: вилы в руках животноводов и полеводов постепенно уступают место компьютерам. Вот почему когда на высшем уровне в государстве было принято решение о создании на базе центральных усадеб хозяйства агрогородков, внимание местных властей сразу же привлек именно этот сельхозкооператив и этот известный далеко за пределами далеко за пределами Брестчины населенный пункт. По сути, агрогородок здесь начали создавать еще задолго до того, как появилась соответствующая государственная программа. В итоге получилось весьма яркое и наглядное пособие, своеобразный пример для подражания. В Мотоле хорошо развиты торговое и медицинское обслуживание, образование, местное руководство постоянно занято поиском новых рабочих мест, заботится о повышении престижа сельского труда и жизненного уровня населения. Не случайно выпускники учебных заведений стремятся вернуться на родину и здесь обустроить дальнейшую жизнь. Строительство домов усадебного типа решает жилищную проблему молодых семей. Здесь функционируют две средние школы, детская школа искусств, детско-юношеская спортивная школа, детский сад, участковая больница. Культурный досуг организуют Дом культуры, музей этнографии и народного творчества. Развивается торговое обслуживание. Построился футбольный стадион. Продолжается работа по наведению порядка на земле, благоустройству населенного пункта, идет озеленение, ремонт фасадов зданий, снос ветхих строений, устройство тротуаров, скамеек, стоянок автомобилей. Все, конечно, требует немалых вложений, средств. Получить их в первую очередь позволит крепкая хозяйственная база.